Định giá sản phẩm: đừng lấy giá vốn rồi cộng đại một cục lãi
Sai lầm phổ biến khi định giá là lấy giá nhập + một tỷ lệ lãi mong muốn rồi coi như xong.
Nhưng giá bán thực tế còn phải gánh nhiều thứ: hao hụt, đóng gói, vận chuyển hỗ trợ, phí nền tảng, chi phí quảng cáo, thời gian xử lý, đổi trả, thuế và cả phần hàng không bán được.
Nếu bỏ sót các khoản đó, càng bán nhiều đôi khi càng mệt mà tiền vẫn không dày lên.
Một cách thực dụng hơn là đi theo thứ tự:
- Tính chi phí biến đổi cho từng đơn.
- Phân bổ một phần chi phí cố định.
- Xác định biên lợi nhuận tối thiểu để mô hình sống được.
- So với mức giá khách hàng đang chấp nhận trên thị trường.
Nếu giá cần bán cao hơn thị trường quá nhiều, đừng vội hạ giá. Có thể vấn đề nằm ở nguồn hàng, cấu trúc chi phí, định vị hoặc chính sản phẩm.
Giá thấp không cứu được một mô hình có chi phí sai.
Bác vừa đọc tới phần bài viết đi sâu nhất.
Ngồi lại cùng Quán để đọc trọn phần phân tích còn lại và mở kho bài cùng hạng.
- Đọc trọn phần còn lại của bài này
- Mở toàn bộ bài Bạn trà thân thiết và các hạng thấp hơn
- Hỏi đáp ngay dưới bài cùng Quán
Thanh toán một lần qua VietQR · Không tự gia hạn
Thấy bài này đáng một ấm trà?
Có những bài đọc xong, người ta chỉ muốn ngồi lại thêm một chút.
Nếu bài này từng giúp bác nghĩ thông một chuyện, mời tôi một ấm trà.
Nâng cấp hội viên Tri Kỷ (VIP) để có quyền đặt câu hỏi và được ưu tiên giải đáp
- Hỏi thẳng dưới bài đang đọc — không phải mở trang khác, không phải chờ tới buổi nào.
- Bác Tư Trà trả lời trực tiếp câu của bác, ngay dưới câu hỏi.
- Đọc được câu hỏi và lời đáp của những bác Tri Kỷ khác — thường là chỗ hay hơn cả bài.
Xem đủ quyền lợi và giá từng gói trước khi quyết, không ràng buộc gì.